Når en person jobber med inspirasjon, uavhengig av tid og ikke tar hensyn til vanskeligheter, blir han ofte kalt en entusiast av sitt arbeid. Entusiasme er ofte assosiert med et høyt motivasjonsnivå og fokus på å løse et gitt problem til tross for reelle eller opplevde hindringer.
Entusiasme som en høy grad av entusiasme
Oversatt fra gresk betyr ordet "entusiasme" bokstavelig talt "inspirasjon", "inspirasjon", "glede". De gamle grekerne mente med dette ordet en spesiell tilstand for en person, gitt ham ovenfra. Det ble antatt at de som er besatt av entusiasme nyter beskyttelsen av gudene. Senere ble entusiasme en estetisk kategori. Dette begrepet begynte å uttrykke en persons holdning til det vakre og det sublime. For eksempel mente Sokrates poetisk inspirasjon med entusiasme.
Gjennom de mange århundrene som har gått siden storhetstiden og forfallet i det antikke Hellas, har innholdet i begrepet "entusiasme" endret seg noe. Nå er dette navnet på en positivt farget følelse som følger med en persons aktivitet for å nå noen mål. En av indikatorene for entusiasme er en høy grad av motivasjon, som ikke krever innsats, tvang eller ytre påvirkninger for å opprettholde. Psykologer anser entusiasme for å være en av de kraftigste ressurstilstandene som lar deg effektivt takle de vanskeligste aktivitetene.
Entusiasme genereres ofte av overholdelse av en idé, hvis implementering gjør at en person kan føle seg oppstemt. Vanligvis oppstår denne tilstanden i øyeblikkene når en person føler at han nærmer seg et viktig mål for seg selv. Forventningen om suksess genererer bare økningen av styrke og energi, forårsaker en høy grad av inspirasjon, ofte når glede. Personen selv og menneskene rundt ham føler entusiasmen veldig skarpt og levende. En eksplosjon av positive følelser fra en entusiast kan raskt smitte andre mennesker.
Arbeidsentusiasme
Inspirasjonen som en person opplever er ofte knyttet til arbeidsaktiviteten. Det er en glede å se på en entusiast: alt arbeid kan gjøres i hans hender, alle problemer løses uten store vanskeligheter. Men arbeidskraftens entusiasme oppstår ikke fra bunnen av. For at det skal vises, er det nødvendig at en person anser arbeidet han gjør for å være meningsfylt for seg selv, og målene for organisasjonen som sitt eget. Etter å ha skapt et miljø i arbeidskollektivet der ansatte vil føle seg som fulle deltakere i produksjonsprosessen, kan lederen stole på manifestasjonen av entusiasme.
Et eksempel på de brede massenes arbeidsentusiasme kan betraktes som det uselviske arbeidet til det sovjetiske folket for å gjenopprette nasjonaløkonomien etter borgerkrigen, samt aktiviteten for å transformere Sovjetunionen til en industriell makt. Drevet av en enkelt impuls, jobbet innbyggerne i sovjetlandet entusiastisk på byggeplasser, hevet jordbruk og reiste store industrielle bedrifter. Ideen om å bygge et nytt samfunn, uten tvangsarbeid og kapitalistisk utnyttelse, bidro til manifestasjonen av entusiasme på den tiden.
